“搜索+商务”模式的归宿

来源:互联网周刊  作者:佚名
摘要:雅虎与eBay的合作,使“搜索+商务”模式作为互联网经济的新亮点进一步清晰化。无论雅虎还是谷歌的搜索引擎,都还无法支撑一种理想的技术和商业模式。这是我们继阿里巴巴与雅虎中国合作后,再一次将目光投向“搜索+商务”模式。在涉及谷歌、微软、MySpace、阿里巴巴、…

存在缺陷的搜索引擎

再说搜索引擎本身。要真正做到“搜索+商务”,达到“南水北调”,转化批零差价的程度,需要的条件就比较复杂了。我们把搜索引擎分为三个层次来看。

第一个层次是语形搜索,如雅虎、微软的搜索。在现阶段,语形搜索只适合与大众媒体型广告结合,而不适合与窄告结合。其中,微软显然想把语形搜索进行到底,前景只能是向多媒体搜索方向深化,发挥Wintel优势。但语形搜索这一点限制了它的战略机动性,恐怕与博取批零价差这件事渐行渐远。雅虎将面临一个痛苦的技术转型过程,一旦“搜索+商业”,矛盾就会暴露出来。它有两个问题,一是它从收入结构看,甚至已不能叫做搜索引擎公司了;二是它作为“感性引擎”或“经验型”引擎,在ONTOLOGY(本体论)上的研究太弱,在硬盘已经不值钱的明天,有沦为业余搜索引擎的危险。

第二个层次是语义搜索,如谷歌、百度等。语义搜索的关键是拼ONTOLOGY。这方面谷歌看来领先百度了。百度被WEB2.0冲击得脚步有点凌乱,没有咬紧谷歌在主战场上的主攻动向。百度推出的“百度知道”,确实颇得WEB2.0皮毛,但在我看来,是技术上聪明,战略上糊涂。其一,“百度知道”只是WEB2.0技术,商业上仍是1.0的大众广告路子,战略上是不协调的;而反观谷歌,已准备好了竞价排名之后的商业退路,在商业上向WEB2.0切实转变了,表现在开始具有让广告向关键词自动汇聚的智能技术。说明谷歌的后劲更大。其二,百度强调专注,此时有点不合时宜,也不符合潮流。“搜索+商务”并非不“专注”,搞不清革命的方向,才是最大的不专注。拿“百度知道”来说,它对语义是个改进,但在语用上,却没有进步,而且有脱离主战场之嫌。如果马云足够聪明,会把“百度知道”之类的信息源,定位到卖场。百度如果不能及时调整到“搜索+商务”的方向上去,就会增大资本市场上被并购的压力。

第三个层次是语用搜索。雅虎、谷歌都有可能进化到这个阶段,而微软和百度却可能落伍。语用搜索是个性化定制搜索引擎,它的商业价值在于可以直接同转化批零差价相对接。一旦实现了语用级的搜索,就可以实现一对一的广告和一对一的定制,人类历史上流行已久的批零差价制度设计,就会发生革命性的变化。批零差价中的三分之二,就会被“切”下来,或用于网站利润,或用于让利顾客,或用于实现高端价值;剩下三分之一用于物流配送。

谷歌虽然对微软的竞争顺风满帆,但它有一个致命弱点:它的人工智能理论,在根子上是有缺陷的。谷歌从世界观、方法论一直到算法,都过于崇尚理性,这使它在ONTOLOGY上强得过头。虽然在即将到来的语义搜索阶段,会大放光芒,但展望下下代语用搜索竞争,它将栽在控制用户体验上,这将是八年之后的事。而雅虎此时有一个最后的咸鱼翻身机会,就是死死抓住谷歌天性中的这一缺陷,发挥自己感性搜索的优势。当然前提是它不能死在谷歌全盛的第二阶段。

从我个人来说,既不看好谷歌,也不看好雅虎,因为他们对人的认知模式,都缺乏全面把握。理想的搜索引擎,应当建立在对人的当下体验与认识框架的良好互动的把握上,目前还看不到这样的技术和商业模式。

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